在这个互联网时代，许多润滑油代理商觉得，拥有良好的渠道资源，虽不会因为电子商务的影响而消失，但却可以行使本身的优势顺应市场趋向的发展转型，转做电子商务，来扩大自己 的营销渠道，增加市场占有率！
　　一、渠道的变迁
　　润滑油代理商要清楚，中国的市场经济是从计划经济的供销时代开始的，跟着市场竞争的加剧，供销演变为营销，营销又演变出销售与市场，由于中国的幅元辽阔，各区域生活习气大为差别，产品销售受差别的区域影响，所以中国的销售渠道是世界上复杂多样的。这几年由于企业对市场掌控认识的增强，渠道线越来越短，所谓扁平化革新，从厂家直接到代理商再到零售终端，成为趋向。
　　二、电商的退潮
　　跟着电子商务的鼓起，大批做传统渠道的厂家家都做起了电子商务，也有胜利者一夜暴富，但对于大无数企业来说，电商没有增加多少销量，老本却是实实在在付出了，但是企业的成长并无辣么的凸起。在电商时代的现状下，电商活得并不如意，线下销售并无消失，总量反而获得了大规模的增加。
　　作为润滑油代理商，如果自己不打听本身的短处，随意进行互联网转型，可能就会导致不良的后果。